149-委派(Delegation)
委派是指把某個任務或活動分配或傳達給他人。有效委派的能力是重要的領導技巧。至於組織內的領導,應該在兩個委派之間作出最初的一般區別:a)普遍的、制度上的任務b)特殊或特別的個別操作。 (閱讀全文…)
委派是指把某個任務或活動分配或傳達給他人。有效委派的能力是重要的領導技巧。至於組織內的領導,應該在兩個委派之間作出最初的一般區別:a)普遍的、制度上的任務b)特殊或特別的個別操作。 (閱讀全文…)
共同校正是Robert Dilts開發的程序,它包括把邏輯層次的校正過程運用于同伴、團隊和群體。當人們有共同的願景、使命、價值觀和能力時,他們在一起工作會更加有效。這毫無疑問的成為所謂團隊“精神”的基礎。 (閱讀全文…)
“能力”包括掌握一整類行為——即,知道如何做某事。能力在NLP中被看作基本層次的變化和經驗。能力來自心智地圖的開發,它讓我們選擇並組織個人行為群。 (閱讀全文…)