人的“說服者策略”是一個心智過程。通過這個過程，人們相信了某個經驗或命題的有效性。說服者策略是NLP找出的七類基本策略之一， (閱讀全文…)

找出相關認知模式和行為線索的一個最簡單、意義最深遠的方法是通過所謂的“對比分析”。對比分析是指 (閱讀全文…)

條件式獎勵是一種領導方式，它是指領導者和在合約中承諾用酬賞交換努力。條件式獎勵包括告訴合作者該做什麼 (閱讀全文…)

情境是圍繞著特定事件的框架。這個框架通常決定了如何解釋特定的經驗或事件。 (閱讀全文…)

內容是經驗有意義的、實質的部分。在NLP中，“內容”同“形式form”相關，後者是指組織經驗資料的方式。一塊巧克力蛋糕 (閱讀全文…)

NLP 創始人Richard Bandler說：

其他過濾器：價值觀/信念、記憶、態度、語言、時間/空間等。 (閱讀全文…)

限制是指固定的條件或者個人或組織必需適應的約束。在決定理論的語言中，限制是不能被直接控制或影響的“環境變數”，如市場上的天氣、交通、市場波動以及 (閱讀全文…)