委派是指把某個任務或活動分配或傳達給他人。有效委派的能力是重要的領導技巧。至於組織內的領導，應該在兩個委派之間作出最初的一般區別：a）普遍的、制度上的任務b）特殊或特別的個別操作。 (閱讀全文…)

NLP 創始人Richard Bandler說：

其他過濾器：價值觀/信念、記憶、態度、語言、時間/空間等。 (閱讀全文…)

有時，人們在兩個心智的“內在衝突”中體驗到“不一致”，或者與自己不和。這個問題並不純粹涉及到外在壓力，還涉及到自己內部更深層次的結構——自己心智系統內不同“次人格”之間的衝突。 (閱讀全文…)

當兩個或更多的現存信念導致矛盾行為的產生時，信念系統的衝突就出現了。這種情境通常會產生“雙重限制”（“做也不對，不做也不對。”）。 (閱讀全文…)

衝突被定義為“在矛盾的或對立的人、概念或利益之間不和諧的狀態。”從心理學角度看，當世界的不同表象相互對立或排斥時衝突是一個心智鬥爭，並且有時是潛意識的、 (閱讀全文…)

溝通矩陣提供了一個簡單但是有用的溝通模式，它幫助人們更好的瞭解溝通的過程並且開發更有效的溝通技巧。 (閱讀全文…)

我們中的大部分人都經歷過信念衝突造成的壓力和挫敗。實際上，通常只有在特定的意識同其他信念發生明顯的“衝突”後，我們才意識到它們的存在。但是，另外一種信念問題來自于特定信念的內隱“共謀”。 (閱讀全文…)