149-委派（Delegation）
委派是指把某個任務或活動分配或傳達給他人。有效委派的能力是重要的領導技巧。至於組織內的領導，應該在兩個委派之間作出最初的一般區別：a）普遍的、制度上的任務b）特殊或特別的個別操作。 (閱讀全文…)
0 Comments
2021-04-12
146-決策（Decision Making）
2021-02-20
134-創造和革新（Creativity and Innovation）
人類的創造能力和革新能力是關鍵的特徵之一，它們把人類同行星上的其他動物和有機物區分開來。用J. Bronowski（Ascent of Man的作者）的話來說，“每個動物都留下曾經存在的痕跡；只有人留下自己創造物的痕跡”。 (閱讀全文…)
2020-12-07
133-創造性循環（Creative Cycle）
2020-11-30
132-隱藏式目標（Covert Outcomes）
隱藏目標”在本質上是未闡明的、但被特定的任務或行為預先假定的目的和目標。例如，在跳芭蕾舞時，某學生的意識焦點可能集中在完成“轉體三周”的任務。這就預先假定了 (閱讀全文…)
2020-11-27
126-合作學習（Cooperative Learning）
2020-09-11
118-影像建構（Constructed image）
2020-07-16
117-限制（Constraints）
限制是指固定的條件或者個人或組織必需適應的約束。在決定理論的語言中，限制是不能被直接控制或影響的“環境變數”，如市場上的天氣、交通、市場波動以及 (閱讀全文…)
2020-07-10
91.衝突信念和共謀信念（Colliding and Colluding Beliefs）
我們中的大部分人都經歷過信念衝突造成的壓力和挫敗。實際上，通常只有在特定的意識同其他信念發生明顯的“衝突”後，我們才意識到它們的存在。但是，另外一種信念問題來自于特定信念的內隱“共謀”。 (閱讀全文…)
2019-12-04