153-渴望狀態（Desired State）
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2021-05-11
152-策略設計（Design of Strategies）
2021-04-30
149-委派（Delegation）
委派是指把某個任務或活動分配或傳達給他人。有效委派的能力是重要的領導技巧。至於組織內的領導，應該在兩個委派之間作出最初的一般區別：a）普遍的、制度上的任務b）特殊或特別的個別操作。 (閱讀全文…)
2021-04-12
146-決策（Decision Making）
2021-02-20
134-創造和革新（Creativity and Innovation）
人類的創造能力和革新能力是關鍵的特徵之一，它們把人類同行星上的其他動物和有機物區分開來。用J. Bronowski（Ascent of Man的作者）的話來說，“每個動物都留下曾經存在的痕跡；只有人留下自己創造物的痕跡”。 (閱讀全文…)
2020-12-07
133-創造性循環（Creative Cycle）
2020-11-30
132-隱藏式目標（Covert Outcomes）
隱藏目標”在本質上是未闡明的、但被特定的任務或行為預先假定的目的和目標。例如，在跳芭蕾舞時，某學生的意識焦點可能集中在完成“轉體三周”的任務。這就預先假定了 (閱讀全文…)
2020-11-27
126-合作學習（Cooperative Learning）
2020-09-11
118-影像建構（Constructed image）
2020-07-16