“假設”框架是一個過程，是指個人或群體表現得好像自己的期望狀態或目標已經得到實現了一樣，或者個人或群體 (閱讀全文…)

W. Ross Ashby 是控制場論the field of cybernetics和系統理論領域的重要理論家和貢獻者。作為經典著作《控制場論導論》（Introduction to Cybernetics,1956）和《大腦設計》（Design for a Brain,1952）的作者， (閱讀全文…)

前因或誘因是指通過“動作和反應”的線性鏈影響事物現狀的，過去的事件、動作或決定。這可能是我們用來描述情境和事件通常解釋的最常見形式。 (閱讀全文…)

模糊是一種語言現象，它是指同一個表達方式或表層結構代表了多個意義或深層結構。 (閱讀全文…)

如何跳出舒適圈，讓自己10倍速成長！

或許自己會想；自己讀了那麼多書，怎麼覺得自己就是這樣。為什麼？ (閱讀全文…)

溝通高手指的是：能在大多數情況下維持或增進關係，並借此實現自己的目標。

我們都希望成為在人際溝通中無往而不利的溝通高手，但是—-溝通高手有什麼特質？ (閱讀全文…)

有人說目標達成關鍵就要有周密的計畫，有人說要有可靠的資源，也有人說要有時機和運氣、人脈……，還有人說要有特別好的方法等等。這些說法到底對不對呢？我舉一個以前輔導的案例。 (閱讀全文…)